1.贯彻落实公司的指示精神和战略目标。

2.执行公司的各项决议确保各项经济指标完成。

3.组织制订实施公司的年度经营发展计划与管理目标。

4.分管公司财务、采购、供应、销售、行政、人事工作。

5.及时审批采购申报、付款、报销凭证及各部费用。

6.按照人事管理权限审批人事、工资调整方案。

7.负责日常行政事务管理及行政文件的审批。

8.负责公司财务资金的运转及财务资金各种费用使用的管理工作。

9.负责大宗物资采购价格审核工作。

10.负责经营计划的制订、实施、检查、考核及各项管理活动的组织。

11.每月10日前完成对企业经营状况(报表)的分析，并采取相应的对策。

12.每月15日前组织并完成对各部门经济目标实施细则的考核。

17每周周一参加公司例会听取各部门汇报协调解决提出的问题，部署下步工作。
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