成年人世界，没有容易二字，比如来一场说走就走的旅行，怕是99.9%的成年人做不到，尤其是上有老，下有小，中有公务缠身如我者，离家一刻都难！
湖北咸宁分站重头再来，如果公司没有专业的管理人员，就无法让咸宁公司进一步发展，而我荣幸的成为这唯一人选。过去百城培训前，整个笔记本写着满满的问题，想去百城总公司寻找答案，而这些问题，一直困扰公司前进，如果无法对症下药，则公司无法蜕变的程度。
虽然平时与百城的联系也较为频繁，固定周六的视频学习会议，还有不定期拿一些小问题跟督导们请教；但当您近距离接触时，还是内心震撼了一下，踏出电梯，就看到电梯口处的墙上，挂满了百城公司荣誉奖章，进门的党支部牌子，大门两侧墙上的照片，显示这是一家有着成熟的、活泼的企业文化的公司。
电梯口的品牌形象墙
当然，过来不是为了参观，而是为了通过面对面的系统学习，回去解决我们当地公司面临的系列问题。
会客区与员工休息区
公司早以按照我个人的工作胜任力模型，帮我量身定制了一系列的培训课程：
前两天学习人力资源的理论知识与现状，管理员&客服&营销人员后台操作学习，结束时要考试过关；
市场部实战学习两天，每天参加早会，安排一个座位，亲身体验百城市场部的同事日常工作，男神一样的市场部经理（陈明强经理）知无不言，有问必答，有时他外出，特意安排部门主管，解决我的各类疑问；
客服部一对一学习两天。文静而秀气柯经理安排了三位有五年以上工作经验的小姐姐，每人负责半天的培训，手把手指导客服工作的方方面面，每个环节一丝不苟，让我明白好的客服需要做到这么极致；
运营部三天，从公众微信号的管理与操作，到微信群的经营，再到SEM&SEO优化，最后到一场招聘会的理论学习——到现场看布置的技巧－—回公司继续学习网上招聘会，郑银英经理恨不得把她部门的经验，三天内都塞到我脑子里去。实际上，运营部的知识，60天都学不完……
未来咸宁站点经营的探讨两天，高级人力资源专家纪培鸿博士、事业发展中心黄总监及百城的三位股东，分别从不同角度，结合咸宁市场的特点，通过SWOT态势分析、PDAC项目管理及LEAD逆商处事方式，做出专业的指导...
整整12个工作日稍纵即逝。从出差前焦燥不安的、迷茫甚至负能量；经过系统学习后，找到了解决的方法，未来的路也就坚定明晰了——这是此行最大的收获。
有些时候，未知是最可怕的，也是阻止我们前进最大的拦路虎，如果单靠自己慢慢摸索解决办法，耗费的时间、人力、物力、资金可能都是巨大的。而加入百城实际上是在走一条距离成功最近的捷径：直接去找已经成功克服过这些困难的人，快速得到排忧解难之法，避免浪费各种资源的同时，少走弯路。头脑增值，公司自然也就慢慢增值了。
勇往无前的奔马精神
忙里偷闲，周日独自一人去汕头小公园游玩，这里历经汕头百年历史沧桑，见证了城市发展的历史。
